切换“奋斗模式”！LETOU乐投召开新年复工复产专题会议
颁布日期：2026-02-26 浏览次数：885
春启新程 ，万象更新。为深刻贯彻落实集团公司复工复产工作部署 ，迅速疏导整个干部职工淡化节日氛围、收拢思想精力 ，切实从“假期模式”安稳切换至“工作模式” ，确保新年各项工作开好局、起好步 ，实现一季度工作“开门红”。新年第一周 ，公司召开复工复产“收心”专题会议 ，全面部署节后复工复产各项沉点工作。公司总经理程群主持会议 ，各经营层辅导、职能部室掌管人、二级经营单元掌管人参与会议。
会议强调 ，新年新起点、新使命、新作为。春节假期的休整 ，是为了以更鼓满的状态奔赴新征程。当前 ，正值一季度攻坚冲刺的关键时期 ，更是奠定整年发展基础的黄金窗口 ，容不得丝毫懈怠、半点松劲。整个干部职工要切实提高政治站位 ，强化责任担任 ，当好“收心”排头兵 ，带头调整工作状态、凝聚工作合力 ，迅速把思想和精力集中到公司各项沉点工作上来 ，做到人在岗、心在位、责在肩 ，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的高昂姿势 ，全力以赴投入到复工复产各项工作中。
针对下一步复工复产及整年沉点工作 ，会议明确三点要求：
整个干部职工要坚定摒弃“节后松口气”的懈怠思想 ，迅速拧紧工作“发条” ，严格遵守公司各项规章造度 ，规范工作秩序 ，以鼓满的工作周到、求实的工作风格 ，扎实推动各项工作落地见效 ，确保各项工作无缝衔接、高效推动。
各职能部室、二级经营单元要对照公司年度总体发展指标 ，迅速梳理节后工作沉点 ，细化工作清单、明确责任分工、划按功夫节点 ，尝试清单化治理、销号式推动 ，沉点抓好复工复产衔接、安全出产排查、主题业务拓展、项目推动落实等关键工作 ，确保各项工作有序发展、获得实效。
要以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力 ，扎实发展复工复产前安全隐患拉网式排查整治 ，沉点排查设备运杏注作业规范、人员状态等关键环节 ，坚定杜绝设备“带病运杏妆、人员不适岗上岗等问题；同时层层压实安全出产责任 ，强化协同联动 ，形成高低同心、齐抓共管的安全工作格局 ，为公司高质量发展筑牢安全樊篱。
会上 ，各经营层辅导结合分管工作 ，别离就节后复工复产推动、部门协同联动、指标工作拆解、行列建设等工作作出具体部署 ，明确了工作尺度和功夫要求。各职能部室掌管人、二级经营单元掌管人结合近期工作发展 ，顺次作汇报讲话 ，纷纷暗示将坚定贯彻落实会议心灵 ，切实提高政治站位、强化责任担任 ，迅速收心归位、自动履职尽责 ，把会议要求转化为具体工作行动 ，全力以赴抓好本部门、本单元复工复产各项工作 ，坚定实现年度各项指标工作 ，为公司高质量发展贡献力量。
